[INFOGRAPHIE] Travail distanciel : 4 pistes pour minimiser les risques de décrochage

La pandémie a constitué un point de rupture avec les pratiques professionnelles précédentes. La mise en place massive et "forcée" du télétravail a constitué une opportunité pour faire évoluer les modes de travail des organisations sur la durée. Le confinement a brisé le plafond de verre du travail à distance qui est devenu à ce jour un mode de travail plébiscité par une majorité de salariés : 36% souhaitent maintenir un niveau élevé de télétravail avec plus de 3 jours par semaine et 77 % estiment en mesure de réaliser l’ensemble de leur activité à distance. Mais comment, en tant que manager ou dirigeant, minimiser les risques psycho-sociaux et le décrochage qu'induit le travail distanciel ?

Voici 4 points essentiels à prendre en compte dans votre management d'entreprise pour éviter les écueils.