Le Pacte d'Équipe

Renforcer la cohésion et la performance de votre équipe

Le Pacte d'Équipe est une démarche d’accompagnement collectif adaptée aux équipes souhaitant renforcer à la fois leur cohésion et leur performance.

Basé sur un outil de connaissance de ses préférences comportementales en situation normale et sous stress, et en s’appuyant sur une meilleure connaissance de soi et des autres membres de l'équipe, Le Pacte d'Équipe favorise l’ajustement des comportements, l’amélioration des relations et la coopération au sein de l’équipe.

Animé par un coach professionnel certifié, ce processus débouche sur un alignement des membres de l'équipe sur les sujets qui scellent leur pacte d'équipe : la mission, les valeurs, la confiance, l'engagement, la coopération ou encore l'exigence, avec l’intention de convenir d’engagements communs et pérennes pour obtenir des résultats concrets.

Pourquoi faire appel au Pacte d'Équipe ?

Vous souhaitez mieux faire travailler ensemble votre équipe en réalisant avec eux une approche collective basée sur les profils comportementaux ? Le Pacte d'Équipe permet :

  • que les membres de votre équipe se connaissent mieux individuellement et collectivement
  • que cette démarche leur permette de mieux communiquer entre eux
  • que l’efficacité opérationnelle de votre équipe en soit accrue

 

À qui est destiné le Pacte d'Équipe ?

  • Aux équipes de direction (CODIR, COMOP, Conseil d'Administration...)
  • Aux équipes d'associés ou de co-dirigeants
  • Aux équipes d'un même service ou d'un pôle
  • Plus largement, tout collectif souhaitant mieux collaborer
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Témoignage de Pierre-Edouard DUBOIS, Directeur de TVO

Pour travailler l'efficacité et la cohésion d'équipe, Pierre-Edouard souhaitait accompagner son CODIR avec une approche basée sur les préférences comportementales afin que chacun apprenne à mieux se connaître. Il voulait également doubler cet exercice d’une approche à 360° pour croiser les perceptions et pour mieux fonctionner en tant qu’équipe.

Découvrez comment Le Pacte d'Équipe a répondu à ses attentes et quels bénéfices lui et son équipe en ont retiré dans notre étude de cas à télécharger gratuitement.

Voir l'étude de cas

Un processus de co-construction en 6 étapes

  • Etape 1 : Chaque membre de l'équipe passe un test de préférence comportementale individuel nommé Insights Discovery®
  • Etape 2 : 1 journée collective est menée afin de débriefer sur les profils individuels de chacun
  • Etape 3 : Chaque membre de l'équipe passe un autre test individuel, cette fois-ci pour donner sa perception sur chacun de ses pairs : Multiview 360° Insights®
  • Etape 4 : 1 journée collective est menée pour débriefer sur les perceptions croisées
  • Etape 5 : 1 journée collective est animée pour s’aligner sur les principaux enjeux de l’équipe et se fixer des engagements de fonctionnement mutuels
  • Etape 6 : 1 demi-journée est planifiée à 3 mois pour ancrer les nouvelles pratiques et réaliser les ajustements nécessaires

 

Un débrief individuel du profil Insights Discovery® de chaque membre ou une partie peut être mené en parallèle de l’accompagnement collectif.

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Les outils du Pacte d'Équipe

Le Pacte d'Équipe est basé sur un outil de connaissance de ses préférences comportementales en situation normale et sous stress, nommé Insights Discovery® (sur lequel les coachs du cabinet sont accrédités). Ce test aide les gens à mieux comprendre leurs collègues et à se connaître eux-mêmes afin d'avoir des relations de travail plus respectueuses, productives et positives.

 

 

  • Un outil de connaissance de ses préférences comportementales
  • Un modèle simple et facile à mémoriser de quatre couleurs
  • Comprendre son style (forces, faiblesses, valeurs,...)
  • Améliorer la relation, la communication et la coopération
Contactez-nous au 02.99.66.46.76
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