[FICHE CONSEIL] Manager ses collaborateurs à distance

Par Marian Rattoray, le .

Le travail à distance est un défi pour le manager. L'évolution des organisations, et plus largement de la société, demandent depuis plusieurs années déjà un ajustement des pratiques de management pour animer des équipes éclatées géographiquement (en télétravail ou dans des bureaux éloignés). La crise sanitaire ayant accéléré le recours au travail à distance, les managers doivent à présent se former pour acquérir des compétences essentielles à l'animation de leurs équipes.

[FICHE CONSEIL] Manager ses collaborateurs à distance

management à distance : DES CONSEILS & des bonnes pratiques POUR animer votre équipe

Selon une étude menée par l'ANACT en 2020 lors du premier confinement national liée à la crise sanitaire, 71 % des répondants ont estimés que le télétravail n’a pas modifié la qualité des relations de travail au sein de leur structure, ce qui est plutôt une bonne nouvelle. Dans cette même étude, on apprend qu'une majorité des répondants a bénéficié de réunions régulières d’équipe à distance et d’échanges avec leur manager, au rythme d’au moins une fois par semaine dans plus des 2/3 des cas.

 

Dans cette fiche gratuite, vous trouverez :

  • Des exemples de rituels à mettre en place pour maintenir le lien avec vos collaborateurs
  • 7 conseils concrets pour manager à distance
  • Une fiche récapitulative de bonnes pratiques
  • Des outils numériques pour collaborer à distance

 

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