[FICHE CONSEIL] Comment faire un feed-back à ses collaborateurs ?

Par Marian Rattoray, le .

Faire grandir ses collaborateurs avec le feed-back, c'est possible ! Quand il est bien réalisé, le feed-back managérial peut s'avérer être un vrai levier de performance pour l'entreprise et pour le développement du potentiel de vos collaborateurs. Découvrez dans notre fiche gratuite des conseils et des bonnes pratiques dédiées aux dirigeants et aux managers.

[FICHE CONSEIL] Comment faire un feed-back à ses collaborateurs ?

MANAGEMENT & FEED-BACK : DES CONSEILS & DES BONNES PRATIQUES POUR FAIRE GRANDIR VOS ÉQUIPES

Le feed-back managérial n'est pas seulement profitable au collaborateur qui le reçoit. Il est aussi bénéfique pour l'entreprise car il permet d’avoir des équipes motivées et efficaces. Mais il est surtout bénéfique au manager qui le donne pour, par exemple :

  • Progresser dans son management
  • Préparer la promotion ou la sortie d’un collaborateur
  • Désamorcer rapidement une situation délicate
  • Gagner la confiance de ses équipes

 

DANS CETTE FICHE GRATUITE, VOUS TROUVEREZ :

  • Les critères de réussite d'un feed-back
  • Les 3 types de feed-back managériaux et leurs intérêts
  • Une méthode simple à mettre en place lorsque vous souhaitez faire un feed-back à l'un de vos collaborateurs

 

 

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